¿Nos podemos entender?


Hace unos días asistí, dentro de las Jornadas de Actualización de la Semfyc, a la mesa inaugural sobre el programa de prevención del cáncer colorrectal avalado por el PAPPS y del que ya se ha hecho un pilotaje en la Región de Murcia. Los componentes de la mesa avalaban la calidad científica de lo que allí se iba a presentar y la asistencia de público correspondió a la expectación anunciada.

Abrumado ante la profusión de datos favorables a la aplicación del programa y de la enorme cantidad de pólipos encontrados y eliminados en los pacientes pilotados, intervine con una reflexión que, hoy por hoy, no pretende ser mas que una inquietud intelectual de un médico que adopta actitudes críticas de sus actos buscando el “primun non nocere” (un saludo a Rafa Bravo)

En nuestro proceso de atención a la enfermedad, partimos de unos signos y síntomas, realizamos una exploración, aplicamos unas técnicas, establecemos un diagnóstico y tratamos. Y, en general, decimos que cuanto más precoz sea el diagnóstico, mejor pronóstico. Este suele ser un axioma irrefutable cuando nos enfrentamos a la historia natural de una enfermedad.

En cambio, cuando nos saltamos la secuencia lógica de la práctica médica, empezamos a cometer errores que afectan a las personas. Ejemplo de ello es cuando pedimos analíticas “de todo” aunque solo queremos valorar el control metabólico en un diabético y nos aparecen valores anormales que no tienen nada que ver con la clínica del paciente o los hallazgos casuales en una ecografía: -“sí ya sé que a usted le duele la próstata, pero ¡tiene piedras en la vesícula!, así que ¡al cirujano!

Por regla general, hemos aprendido de esos errores y ahora nos ponemos “las gafas del escepticismo” antes de valorar los informes de resultados con datos que no corresponden a lo que buscamos y así vamos tirando.

Por todo esto expresé mi inquietud, por ahora puramente intelectual, a que si aplicamos las mismas técnicas diagnósticas como técnicas de screnning a población general, es posible que nos equivoquemos en la interpretación de los hallazgos encontrados y sobre todo, en nuestras intervenciones derivadas de los mismos en función del cuerpo de conocimiento actual. Y, entonces, nuestros actos pueden afectar gravemente a la salud física y mental de nuestros pacientes.

Lo curioso de todo esto fue la reacción que puede observar, por una parte en los asistentes al acto y, por otra, en los componentes de la mesa. En cuanto a los primeros, dos posturas muy antagónicas; una de sorpresa e incredulidad (me pareció que la adoptaron muchos residentes y algunos de mis compañeros –esos que están mucho por los consensos y la opinión de los expertos-) y otra de reconocimiento e inquietud (me pareció compartida por aquellos que siempre estamos en todos los “fregaos” de la profesión)

Pero no fue menos sorprendente lo que sucedió en la mesa. La médico de familia, prestigioso miembro del PAPPS (un abrazo Mercé Marzo y ánimo con el GRADE), comprendió perfectamente la reflexión y expresó su misma inquietud, en cambio, el especialista en digestivo, profesional de reconocido prestigio y gran experiencia, no alcanzó más allá, y se dedicó a defender la importancia que tiene el quitar todos los pólipos posibles y, cuantos más, mejor.

Y toda esta larga historia para llegar a lo siguiente: ¿creéis que el enfrenamiento permanente entre atención primaria y atención secundaria (u hospitalaria) se solucionará con medidas organizativas? O, la formulo de otra manera, ¿sólo los médicos de familia somos los que debemos trabajar con un modelo de atención biopsicosocial?

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Jornadas de Actualización SEMFYC, Murcia 2009


Acto de inaguración







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"Que me mande, que me haga, que me..."

Estoy harto!!! de que en este lugar cualquier individuo que trabaje fuera de un centro de salud ya sea en la sanidad pública o privada, con tu misma, superior o inferior titulación, se considere con el derecho de poder ordenar, utilizando como recadero al paciente, cualquier tipo de prueba, tratamiento, derivación o lo que le venga en ganas. Así, es normal, observar en la consulta un número de pacientes que solicitan cita con la única finalidad de que se le realicen dichas solicitudes, “D. Fulanito de tal me ha dicho que me haga…, en la consulta de cual me han dicho que me mande a…, lo mejor para mi caso es que me vean en…”. Ante ello, se te plantean varias opciones: No cuestionar la razón de la demanda y satisfacerla, decirle al paciente que para trabajar de esta manera no es necesaria la figura de un médico de familia, en su lugar podríamos poner un cajero automático en la puerta del centro y con la utilización de la tarjeta sanitaria y un pin secreto que cada uno solicite al cajero la impresión del documento especifico de la demanda: analítica, derivación, radiología…etc. Otra opción es volver a derivar al paciente al origen de la demanda indicándole al demandante, que si para resolver la consulta del paciente él considera necesaria la solicitud de tal o cual prueba, el cuenta con los mismos recursos administrativos que yo y que se las pida, las evalué y tome las decisiones oportunas que estime necesario.
Lo curioso de estas situaciones es que siempre se suelen expresar de forma verbal y cuando le solicitas al paciente el informe oportuno donde se le ha comentado dicha necesidad, lo normal es que no exista tal informe o en el caso de existir esta demanda no está reflejada por ninguna parte, lo que te hace dudar si lo anteriormente dicho por el paciente es verdad o forma parte de la inventiva, picaresca o intencionalidad del paciente. Yo agradecería a todos estos colegas que cualquier indicación, recomendación o sugerencia que les hagan a mis pacientes se la expresen por escrito para evitar suspicacias y no estaría de más que ante la solicitud de una prueba, interconsulta o derivación se añadiera una coletilla más o menos como “salvo tu mejor criterio” “quedando a tu consideración la realización de…” o simplemente pidiendo las cosas “por favor” o con un simple “gracias”.
No debemos olvidar que HABLAR no es lo mismo que comunicarse, que se debe conocer cómo hacer llegar el mensaje, que con una serie de pequeños detalles, muy habituales en nuestra vida diaria, pueden hacer mejorar la comunicación con los demás y que es imposible llegar al mutuo entendimiento cuando la comunicación es unilateral.


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Guía de práctica clínica para el tratamiento de la esquizofrenia

Publicación de la guía de práctica clínica para el tratamiento de la esquizofrenia en centros de salud mental

Murcia. Fuente: Servicio Murciano de Salud - [28/10/2009]



Ha sido publicada una guía de práctica clínica para el tratamiento de la esquizofrenia en centros de salud mental, elaborada por el servicio de programas asistenciales de la Subdirección de Salud Mental del Servicio Murciano de Salud. Además de reducir la variabilidad en la atención a los pacientes con esquizofrenia, su fin último es disminuir la frecuencia, gravedad y consecuencias psicosociales de la enfermedad.
Adicionalmente, para dar respuesta a las necesidades de los pacientes y familiares, se incluye un plan de actuación coordinada que pretende integrar todas las intervenciones recomendadas en función de la evaluación de las necesidades médicas, psicológicas y sociales. Este plan se muestra en forma de prácticos algoritmos.
La guía puede consultarse en la sección de publicaciones del portal sanitario regional Murciasalud.

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Cuidado con los disgustos

Impacto cardíaco de los factores psicosociales productores de estrés.

La influencia de los factores de riesgo psicosociales sobre las enfermedades cardiovasculares se reconoce menos que la de los factores de riesgo tradicionales.

Un conjunto creciente de datos confirma la relación entre los factores psicosociales productores de estrés y la progresión de las enfermedades crónicas. Sin embargo, se suele subestimar la influencia. Los factores psicosociales pueden influir en numerosas enfermedades crónicas, como las enfermedades cardiovasculares, la diabetes, el cáncer, la artritis reumatoidea, el síndrome de inmunodeficiencia adquirida y la enfermedad pulmonar obstructiva crónica.
Los factores psicológicos que pueden afectar el comienzo o la progresión de las enfermedades crónicas son la depresión, la ansiedad, la ira/hostilidad, los factores estresantes agudos y crónicos y la falta de apoyo social, entre otros.
The American J. M. 2009;122:704-712

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¿Privatización en Murcia? No, gracias.

Sanidad estudia fórmulas innovadoras de gestión para los futuros centros hospitalarios de Águilas y Mazarrón
La consejera de Sanidad niega que exista privatización y explica que su Departamento estudiará la definición del modelo más adecuado para la gestión de la atención sanitaria de los dos municipios
Los estudios en marcha tienen como eje central la financiación pública y la asistencia sanitaria gratuita, universal y equitativa
Murcia. Fuente: Consejería de Sanidad y Consumo - [22/10/2009]


Parece que usar la palabra privatizar es demasiado fuerte, y asi se prefieren utilizar teminos mas suavizados o politicamente correctos como " formulas innovadoras de gestion". Para ello nuestra consejera nos ofrece unos cuantos ejemplos "en Andalucía, una empresa pública con personal no estatutario gestiona las Emergencias; en Cataluña existen centros de salud gestionados con base asociativa, fuera de la gestión directa; y también están los modelos de Asturias o Castilla-La Mancha, además de los modelos de concesión administrativa de Valencia o Madrid".
Pero parece que estas formulas innovadoras de gestion, en ocasiones no dan los resultados esperados,por ejemplo, en la Comunidad Valenciana, nuestros vecinos, donde empezaron con estas formulas innovadoras con el hospital de Alzira, para continuar con Torrevieja, Dénia, Manises y Elche-Crevillent, es decir, casi un 20% de la poblacion, nos enteramos que el hospital de Dénia tiene 280 camas, dos por cada mil habitantes, muy inferior al deseable (3,5). El área de urgencias está saturada con esperas que superaban las 12 horas. A todo esto hay que añadir la escasez de profesionales por el traslado voluntario a otros departamentos sanitarios dadas las condiciones de trabajo que imponía la adjudicataria. En el hospital de Alzira se calcula que faltan al menos 260 trabajadores para estar en ratios comparables a otros hospitales de igual dimensión; los profesionales trabajan 200 horas más al año y tienen un salario 15 % menor que los de la red pública, con cuatro euros menos por hora de guardia. Durante los cuatro últimos años ha habido una fuga de profesionales, 100 (40 del área de urgencias). El hospital está saturado con 400 enfermos ingresados y sólo dispone de 240 habitaciones individuales. Y para disminuir la lista de espera practican la fórmula de cerrar las agendas, que significa que aunque usted llame no le atienden.
Los argumento para defender estos modelos de gestion de la sanidad son: reducen los tiempos de construcción de hospitales, evitan demoras en la disponibilidad de los nuevos hospitales, garantizan la entrega de la obra en el tiempo estipulado, evitan desviaciones presupuestarias en la construcción y equipamiento ya que el presupuesto es cerrado, el sector privado tiene más habilidad en la dirección de proyectos, es más innovador y especializado.
Sin embargo, la realidad es muy otra. El hospital de Alzira tuvo que ser financiado por la Generalitat, a fondo perdido, por el concepto de lucro cesante con 34 millones de euros, y en el de Dénia la promotora y empresa adjudicataria, aduciendo que el precio de construcción había sido mayor del previsto, no asumió el compromiso previo de reformar del hospital antiguo, debiendo hacerse cargo de ello la Consejería de Sanidad por casi tres millones de euros.
Si el objetivo de estos modelos de gestion del sistema sanitario es mejorar las prestaciones sanitarias a los ciudadanos y las condiciones de trabajo de los profesionales, la realidad, a la vista de esos datos, es que no lo está consiguiendo y es muy diferente, entonces cabe preguntarnos a quién beneficia el modelo, a quién perjudica y qué alternativa tiene. Por eso le pido a nuestra consejera que tenga a bien estudiar a fondo estas formulas innovadoras de gestion y que no caiga en los errores de nuestros vecinos.

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Gripeando

Con tanto desmadre sobre la definición de caso de la gripe, el inicio de la campaña para el próximo 16 de Noviembre, la vuelta del Tamiflu a las farmacias, el desconocimiento sobre la pauta de la vacunación, una o dos dosis..., menos mal que hay gente que nos deja la cosa un poco mas clara. Merece la pena http://juansucantarin.blogspot.com/2009/10/la-gripe.html

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Las formas y el fondo en nuestra organización sanitaria

Los médicos, y en general todos los profesionales sanitarios y no sanitarios que trabajamos en las instituciones sanitarias públicas, pocas veces nos ocupamos, o mejor dicho preocupamos en exceso, por los aspectos organizativos de nuestra “empresa”. Es decir, dejamos hacer, salvo que nos toquen mucho las narices...

Dicho de otro modo, a la gran mayoría nos da igual cómo nuestros gestores y responsables políticos organizan los circuitos y la estructura de gestión que soporta nuestra actividad asistencial y nuestro quehacer diario, sabiendo y confiando por otra parte en que nuestros representantes sindicales -como representantes legales de los que trabajamos por cuenta ajena- sí hayan podido opinar y participar en cualquier proceso de cambio organizativo que vaya a implantarse.

Pero en mi opinión, creo que esa actitud no debería ser la habitual, aunque por desgracia no ocurre así. Y digo esto porque entiendo que nuestra formación y capacitación profesional nos permite, con criterio, poder opinar, discutir y participar en el proceso de toma de decisiones ante cuestiones de tipo organizativo que a la postre “sufriremos” de primera mano.

Entonces cabría preguntarnos por qué tenemos esa actitud, por qué dejamos de preocuparnos, o lo que es peor, por qué “pasamos” de ocuparnos de esas cuestiones organizativas. La pregunta la dejo en el aire para que cada uno la responda según su criterio y opinión.

Y hago esta reflexión de fondo porque en los últimos días, estamos escuchando sin cesar, aunque de forma extraoficial, en los pasillos, en nuestros corrillos del centro de trabajo, en reuniones,..., que a partir del día 1 de enero de 2010, toda nuestra Organización (el Servicio Murciano de Salud) pasará a funcionar bajo el modelo de Gerencia Única de Área (gestión integrada de los recursos de Atención Primaria y de Atención Hospitalaria)

Antes de proseguir, indicar que, como conocedor de la gestión sanitaria, soy partidario y firme defensor del modelo, allá donde se pueda implantar con las suficientes garantías de éxito, entendiendo como tal la posibilidad de cumplir los objetivos planteados previamente con eficacia, eficiencia y satisfacción de los usuarios y, por supuesto, también de los profesionales.

Sin embargo, reconozco igualmente que en determinadas Áreas sanitarias, bien por la complejidad del hospital de referencia, bien por la dispersión o la extensión territorial, bien por el tamaño poblacional del Área, o por otros factores, el implantar el modelo de gestión integrada podría ser, cuanto menos, arriesgado o incluso irresponsable.

Sobre este asunto de fondo, lo que me preocupa enormemente es el hecho de poder implantar el modelo “por decretazo" o “porque lo digo yo", sin ni siquiera haber planteado y difundido previamente los objetivos de la iniciativa, sin conocer ni difundir cómo va a ser la estructura resultante, ni la ubicación de las estructuras administrativas y de gestión, sin haber dejado participar a nuestros representantes legales, pero sobre todo me preocupa el hecho de que no se cuente con la opinión de los profesionales, ni de los clínicos “de a pie” de un nivel asistencial ni del otro, ni de los mandos intermedios, ni tampoco de nuestros representantes sindicales.

Por tanto solo sabemos, y como decía vía radio macuto, el cuándo. No sabemos el por qué, ni el para qué, ni el cómo. Es decir, sobre la implantación del modelo de Gerencia Única, los profesionales solo sabemos que no sabemos nada.

Para concluir, expresar desde mi humilde punto de vista, que si se continúa con esa forma de actuar, se desaprovechará una vez más la oportunidad que debería planteársenos: esta estrategia organizativa, para que sea exitosa, debería calar en TODOS los profesionales para que tuviera credibilidad, debería contar con la máxima participación para que hubiera implicación y debería fomentar el sentimiento de pertenencia a la “empresa” para poder ilusionar a todos los implicados. De lo contrario más de lo mismo.



En definitiva, y una vez más, las formas de los responsables de nuestra “Empresa” harán que la posibilidad de mejora pueda irse al traste y que de nuevo “pasemos” de este tema. Por eso muchas veces escuchamos lo de “¡Virgencita, Virgencita,..., que me quede como estoy!”.

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CONGRESO DE BIOETICA

De nuestros compañeros de la Plataforma Creativa Independiente La Momia que Habla.

Entre los días 22 y 24 del próximo mes de octubre se celebra en el Hotel Nelva de Murcia el IX Congreso Nacional de Bioética de la Asociación de Bioética Fundamental y Clínica (ABFyC). El lema del Congreso es “La bioética como motor de transformación”.
La ABFyC es una asociación científica de ámbito nacional constituida hace 15 años por los alumnos del Máster de Bioética de la Universidad Complutense de Madrid dirigido por el Profesor Diego Gracia, alumno y continuador de la escuela de Laín Entralgo en medicina y de Xavier Zubiri en filosofía y auténtico dinamizador de la bioética laica, racional y moderna no solo en España sino, también, en Latinoamericana. La conferencia inaugural, “Ética y política” correrá a cargo de Adela Cortina (catedrática de filosofía política de la Universidad de Valencia y autora imprescindible de libros como Ética sin Moral o Ética aplicada y democracia radical); el viernes por la mañana hay una mesa en plan debate de La clave a la que asistirán el filósofo Fernando Savater, el periodista González Urbaneja, la ex ministra de Sanidad del PP Ana Pastor y el médico intensivista y ex candidato independiente por Nafarroa Bai en Navarra, Koldo Martínez Urionabarrenetxea, para deliberar acerca de la política y la bioética; el sábado 24 clausura Diego Gracia que expondrá lo que hemos llamado el “desafío de Murcia”, una especie de balance personal de la bioética en España y una propuesta de hoja de ruta o de retos para el futuro de esta disciplina en nuestro país.

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Evidencias y defensa de la sanidad pública.


En los últimos años, mi vida profesional se ha dedicado, por una parte -la más laboral- a las búsquedas de información y a la “evidencia”; y por otra parte-más social y reivindicativa- a la defensa de la sanidad pública. Todo ello aderezado con poder seguir mirando la realidad desde una consulta de un Médico de Familia (nunca podré agradecer bastante la generosidad de los tripulantes de esta “flota”).
Por ello leer un artículo de Gordon Guyatt , unos de los padres de la mbe y a la vez fundador del movimiento de médicos Medical Reform Group, me genera una sensación muy especial. Entre otras cosas, G. Guyatt afirma en este artículo:
"...Consideremos la cuestión de si los países deberían financiar la atención sanitaria públicamente, a través de impuestos, o de forma privada, a través de seguros de salud y honorarios médicos. Los seguros de salud privados demostraron ser enormemente antieconómicos, con importantes gastos administrativos generados por actividades como desarrollar paquetes de seguros, promocionar esos paquetes y evaluar los reclamos. La financiación pública elimina estas actividades, lo que resulta en costos administrativos mucho más bajos"...

Y finaliza..."Los principios de la medicina basada en la evidencia transformaron la manera en que vemos las intervenciones clínicas y pueden impedir que se repitan desastres en materia de atención sanitaria como la promoción inapropiada de la terapia de reemplazo hormonal y las drogas anti-arrítmicas. La aplicación de estos principios a la política sanitaria puede llevar a decisiones más sabias sobre cómo administrar nuestros sistemas de salud. La evidencia disponible ofrece un fuerte respaldo de la financiación pública de los servicios sanitarios proporcionados por proveedores no lucrativos."

Hacer esta entrada, que reúne evidencia y defensa de la sanidad pública y hacerla desde aquí, desde el “Desembarco de la Flota”, resume y refleja lo que soy ahora mismo en mi parcela profesional.

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Alimentos antioxidantes ¿nos aclaramos?



Según la Sociedad Española de Dietética y Ciencias de la Alimentación, (SEDCA) los alimentos antioxidantes son sustancias presentes en numerosos alimentos que reducen la oxidación y bloquean los efectos perjudiciales de los radicales libres, causantes del envejecimiento y de algunas enfermedades.
Su papel es clave en la prevención de enfermedades cardiovasculares, en el desarrollo de tumores o en la disminución de alteraciones en el sistema nervioso, y también pueden servir de refuerzo del sistema inmunitario.
Los expertos aseguran que seguir una diera rica, variada y equilibrada es la mejor manera de aportar a nuestro organismo la cantidad de antioxidantes que necesita para prevenir que nuestras células envejezcan en exceso.

Pues bien, Los antioxidantes elevarían el riesgo de diabetes.
Según Tony Tiganis, de la Monash University en Australia, en un estudio publicado en la revista Cell Metabolismn en lugar de proteger contra la diabetes, los antioxidantes en realidad aumentarían las posibilidades de desarrollar la condición, al menos en sus estadios iniciales. "En el caso de la diabetes tipo 2 en estadio temprano (...) nuestros estudios sugieren que los antioxidantes serían malos", Los antioxidantes son proteínas protectoras que pueden prevenir el daño celular causado por partículas denominadas especies reactivas del oxígeno. Este estrés oxidativo se sumaría al avance de varias enfermedades, incluida la diabetes tipo 2. Debido a que los antioxidantes combaten el estrés oxidativo, se han vuelto un suplemento alimenticio popular. Tiganis dice que el panorama parece ser un poco más complejo, "…pensamos que hay un equilibrio delicado y que demasiado de algo bueno -sorpresa, sorpresa- podría ser malo". El equipo de Tiganis estudió los efectos del estrés oxidativo en ratones alimentados con una dieta alta en grasa por 12 semanas. Un grupo de ratones carecía de una enzima llamada Gpxl, que ayuda a contener el estrés oxidativo. Los expertos hallaron que los roedores que no tenían la enzima eran menos propensos a desarrollar resistencia a la insulina -una señal temprana de diabetes- comparada con los ratones normales, pero cuando el equipo trató a los animales con deficiencia de la enzima con un antioxidante, "perdieron esa ventaja y se volvieron más 'diabéticos”. El autor explicó que el estrés oxidativo no funcionaría dañando al cuerpo sino inhibiendo a las enzimas que perjudican su capacidad de usar la insulina en lo que es el inicio del desarrollo de diabetes, y que los antioxidantes remueven ese mecanismo protector. "Nuestro trabajo sugiere que los antioxidantes contribuirían al desarrollo temprano de resistencia a la insulina, un hito patológico clave de la diabetes tipo 2". Tiganis advirtió que el estudio se realizó con ratones y que se requieren más investigaciones con personas. No obstante, el experto señaló que otros estudios sugirieron que los antioxidantes pueden reducir el período de vida de los gusanos y las personas. Y ensayos clínicos en personas demostraron que tomar antioxidantes no protege a las personas saludables de la diabetes.

¿Eso será porque las personas nos comportamos a veces como ratas o gusanos?

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Efecto del control intensivo de la glucosa

Systematic Review: Glucose Control and Cardiovascular Disease in Type 2 Diabetes
Tanika N. Kelly, PhD; Lydia A. Bazzano, MD, PhD; Vivian A. Fonseca, MD; Tina K. Thethi, MD; Kristi Reynolds, PhD; and Jiang He, MD, PhD
Annals of Internal Medicine Vol 151 • Nº 6. 2009

La evidencia epidemiológica indica que la diabetes es un factor de riesgo mayor de enfermedad cardiovascular mientras que datos más recientes indican que la incidencia de enfermedades cardiovasculares atribuibles a la diabetes está en aumento. Los estudios clínicos han comprobado que el control intensivo de la glucemia (CIG) reduce el riesgo de complicaciones microvasculares en pacientes con diabetes tipo 2, pero su efecto sobre las enfermedades cardiovasculares como la enfermedad coronaria, el accidente cerebrovascular y la arteriopatía periférica es incierto. Debido a la finalización precoz del ACCORD y a los pocos eventos ocurridos en comparación con los identificados en los estudios ADVANCE y VADT, existe una verdadera preocupación de que estos estudios fueran suficientes para conocer la verdadera intensidad de los efectos de control de la glucosa sobre el riesgo de enfermedades cardiovasculares. Por lo tanto, los autores realizaron un metaanálisis de estudios aleatorizados y controlados para examinar los efectos del CIG sobre la enfermedad cardiovascular en los pacientes con diabetes tipo 2. También se investigaron los efectos del CIG sobre la mortalidad general, la mortalidad por enfermedades cardiovasculares, la enfermedad coronaria, la insuficiencia cardíaca congestiva, el accidente cerebrovascular y la arteriopatía periférica. En un esfuerzo por explicar las incongruencias de los resultados de los estudios, los autores analizaron la presentación de hipoglucemia grave.
Los estudios fueron seleccionados de la base de datos de MEDLINE, publicados entre enero de 1950 y abril de 2009. Los estudios fueron seleccionados por 2 revisores independientes, quienes eligieron los trabajos por el análisis de los resúmenes o el texto completo, luego de identificar cuáles eran los estudios aleatorizados que compararon los resultados clínicos de los pacientes con diabetes tipo 2 sometidos al CIG con los de los pacientes cuyo control glucémico siguió las pautas convencionales. Los 2 revisores resumieron independientemente los datos de las variables y los resultados de los estudios, incluyendo la hipoglucemia grave, la enfermedad cardiovascular y la mortalidad general.
El estudio actual, que combina los datos de casi 28.000 participantes de 5 ensayos grandes, aleatorizados y, controlados, comprobó que el CIG se asoció con una reducción del riesgo de enfermedades cardiovasculares del 10% y del riesgo enfermedades cardíacas del 11%, con la correspondiente reducción absoluta del riesgo de 15 y 11 eventos por cada 1.000 pacientes durante los 5 años de tratamiento. Los primeros análisis de subgrupos del UKPDS y de los más reciente ADVANCE y VADT llegaron a conclusiones similares.
Por otra parte, el CIG disminuyó el riesgo de infarto de miocardio no fatal en un 16%, o consiguió una reducción absoluta de 9 eventos por cada 1.000 pacientes con más de 5 años de tratamiento. Esta asociación persistió en el análisis de los subgrupos, con una reducción del riesgo del 20% en el UKPDS (reducción absoluta de 9 eventos por cada 1000 pacientes con más de 5 años de tratamiento) y del 15% en el ACCORD, ADVANCE, y VADT (reducción absoluta de 9 eventos por cada 1.000 pacientes con más de 5 años de tratamiento).
Por otra parte, se observó un riesgo de hipoglucemia grave dos veces mayor (39 eventos en exceso por cada 1.000 pacientes con más de 5 años de tratamiento) en pacientes bajo CIG. El estudio no encontró asociaciones entre el CIG y una reducción del riesgo de insuficiencia cardíaca congestiva, infarto de miocardio fatal y accidente cerebrovascular no fatal y, arteriopatía periférica.
En resumen, el control intensivo de la glucosa redujo el riesgo de algunas enfermedades cardiovasculares (como el infarto de miocardio no fatal), no redujo el riesgo de muerte cardiovascular o de mortalidad por todas las causas y aumentó el riesgo de hipoglucemia severa.

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Se acabó, de vuelta a casa


La tarde del dia uno, estuvo dominada por la mesa sobre “Diabetes y cáncer”, el Freud Hall estaba a reventar. Los diabéticos presentan un incremento del riesgo de cáncer que se atribuye al hiperinsulinismo y/o a la resistencia a la insulina. Se hizo un repaso con la exposición de diferentes metaanálisis sobre los fármacos orales observando que las Sulfonilureas incrementan este riesgo mientras que metformina y glitazonas lo disminuyen. Sin embargo, el plato fuerte venia dado por el papel que pude jugar la insulina y más concretamente, la glargina, en este hecho. Se presentaron datos de los cuatro estudios retrospectivos , ya conocidos,(http://www.diabetologia-journal.org/cancer.html) que incluyen un total de 301.136 pacientes tratados con insulina en Alemania, Suecia y Gran Bretaña y que sugieren que la insulina glargina, Lantus ,puede aumentar el riesgo de cáncer. La asociación se observó en particular para el cáncer de mama, pero el riesgo absoluto es pequeño. El estudio más grande de Alemania encontró una diferencia de aproximadamente un diagnóstico de cáncer adicional por cada 100 personas que tomaron Lantus en comparación con los de insulina humana.
¿Como se relaciona la insulina glargina con el cancer?
La insulina puede unirse a dos receptores diferentes en la superficie de las células – el receptor de insulina y el IGF-1 (insulin-like growth factor 1). El primero causa principalmente reducción de la glucosa mientras que la segunda sobre todo induce la proliferación celular.
El hecho es que los llamados análogos de insulina, tienen una estructura que los hacen más propensos a unirse a los receptores de IGF-1, lo que podría explicar su relación de cáncer.
La postura de la Asociación Europea para el Estudio de la Diabetes (EASD), es la conocida y publicada con anterioridad http://www.emea.europa.eu/humandocs/PDFs/EPAR/Lantus/40847409en.pdf:
de momento no hay datos concluyentes para tal aseveración y no hay necesidad de cambiar los tratamientos utilizados hasta la fecha. Con este fin Sanofi plantea la realización de un nuevo estudio, con el asesoramiento y vigilancia de expertos e instituciones independientes, que contribuya a la resolución de este debate.

Y con esto y un bizcocho, a coger el avion a las ocho.

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un día más


Tercer día: Día lúdico dedicado a conocer la ciudad. En el barrio judío he conocido el Griechenbeisl, se trata de una casa antigua adornada con miradores. Presenta una torre con un tejado de dos vertientes que se eleva verticalmente, la base de la torre es de origen romano donde descansa la antigua muralla de la ciudad. Está documentada la venta de esta casa allá por el 1447 siendo su precio de 550 libras de penique. Por el 1500 el Griechenbeisl aparece como posada con el nombre de “El Águila amarilla” con posterioridad se le ha llamado “El tejado rojo” y “El Ángel dorado” pero siempre ha conservado su carácter de posada y taberna. Era el local habitual de los comerciantes griegos y levantinos que se asentaron en el Fleischmarkt (mercado de carne) y posteriormente de los comerciantes de paños de Reichenberg. En 1852 el tabernero de aquel entonces Leopold Schmied, introdujo la cerveza “Pilsner Urquell” creada poco tiempo antes y desde aquí, esta cerveza, se extendió a otros lugares. Por aquí han pasado artistas, eruditos, políticos como Beethoven, Schubert, Waldmüller, Mark Twain, Grillparzer… los cuales se vieron inmersos aquí, entre comida y bebida, en un sueño donde sintieron el eterno espíritu de los siglos pasados. En este marco, le he regalado a este cuerpo un Gulash de ternera con ñoquis y una buena cerveza que me han sentado de vicio.

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