Continuidad Asistencial: paciencia de chinos

Hace unos días leía una entrada de Jose Luis Quintana en ATensión Primaria, Protocolos a-mi-no, con la que no puedo estar más de acuerdo. Ahora, nos ha tocado a nosotros, porque en todos los sitios cuecen habas.
Ayer, nuestro bien amado y nunca ponderado Coordinador, nos presentó una serie de propuestas que nuestra Gerencia Única había tomado para mejorar la coordinación con el hospital, no sin antes expresar que sentía vergüenza al tener que hacerlo. El resumen podría ser algo así: “…Yo, el hospital, que soy el Área De Cuidados pienso que deriváis mucho, por lo que mi lista de espera es grande ( lo que me obliga a hacer peonadas), así pues, decido que el Área De Continuidad Asistencial, es decir, vosotros, médicos de familia, de cabecera, generalistas, de primaria… tenéis que mandarnos menos gente. Ahora bien, como mandáis de todo, y de qué manera, os propongo en qué condiciones quiero recibirlo por lo que os mando como tenéis que hacerlo. Ahora bien, de momento, yo no os diré que le voy a hacer a vuestro paciente, tampoco cuanto tiempo tardaré en verlo y cuando os lo devolveré y por supuesto la carga burocrática (recetas, IT, nuevas pruebas diagnosticas, interconsultas…) será como viene siendo hasta la fecha. ¿Os parece bien?, pues ya tenéis los protocolos de coordinación entre niveles asistenciales...”
Y se han quedado tan a gusto. En ocasiones pienso que los de Primaria, a veces, somos como este chinito, aguantando carros y carretas para que nos den el heladito (llámese accesibilidad a pruebas diagnosticas, participación en órganos de gestión…etc). Ahora bien, ante esto, podemos aplicar la vieja máxima que dice “el Hospital propone, la Gerencia dispone y los de Primaria haremos lo que nos salga de los cojones” ( ¡uy, perdón!!)